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我們已累積為8000家客戶提供服務
協同網絡使資源集成統一 濱海泰達實現數字國資轉型

 

       我是天津濱海泰達物流集團的王振國,泰達物流是國家5A級綜合服務型物流企業,我們的建設目標是整合資源,集成統一,在致遠軟件協同平臺的基礎上,實現流程順暢,執行有力,為集團經營管理提供有效支撐。
       通過致遠軟件協同平臺與異構系統之間的有效銜接,整合集團基礎設施和軟件平臺,實現高效的業財一體化,并在此基礎上進一步擴展,搭建預算管控、業務統計、合同管理、智慧黨建等具有泰達物流自身特色的業務模塊。由此形成了泰達物流自身的數據中心。
       通過這種方式提升數據整合度,數據同源,信息共享,加速數據資產流動,提高了運營效率,促進公司的管理從傳統的事后管理變成過程管理,促進了公司管理理念和管理方式的變革。
協同·賦能
成就安全穩定、高效的集團型協同管理平臺

       憑借天津濱海新區突出的區位優勢和自身的強大背量,泰達物流積極開拓大商貿物流、供應鏈金融等新興業務類,建立了龐大的物流基礎設施。如何整合資源、集成統一,建立這些點、線、面之間的致遠軟件協同網絡,實現流程順暢、執行有力、數據同源的高效率運營?
覆蓋全集團的協同運營中臺

       泰達物流基于致遠軟件協同平臺與異構系統之間的有效銜接,整合集團基礎設施和軟件平臺,搭建了一個覆蓋全集團的協同運營平臺,過數據協調多個業務過程,提升數據整合度,加速數據資產流動,實現整體運營效率的提高,以及各項業務的規范化和系統化管理。
特色業務應用之:費用預算管理
       泰達物流在系統整合的甚礎上進一步擴展,搭建預算管控、業務統計、合同管理,智慧黨建等具有泰達物流自身特色的業務模塊。在用預算管理方面,通過年初預算指標制定、自動化預算余額計算和預警、預算過程管控等,真正實現財務管理中預則立、不預則廢的管理理念。
特色業務應用之:智慧黨建管理
       通過一站式大數據分析平臺,上海水利從成本管控、人員管理、進度管理、安全管理、質量管理、物資管理、設備管理、物聯監測、BIM應用等多個維度,展現項目講展狀況和項目歷史施工過程,最終實現對項目的信息化、數據化、智能化管理。
 
大賽點評
       泰達物流的協同運營平臺建立了集團統一的信息門戶、業務流程和數據標準,進而數據資產的流動、運營效率的提升讓傳統粗放的事后管理轉變為精細化、規范化的過程管理,促進公司管理理念和管理方式的變,實現了智慧國資、數字國資的轉型升級。
       了解更多致遠軟件協同相關信息:http://www.rowanthornton.com/

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