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致遠2017全國春季巡展走進華東,5000余家企業共享“協同五環”價值盛宴

日前,主題為“協同+  新平臺  新商業  新價值”的2017致遠協同管理軟件及云服務全國巡展,繼北京、天津、石家莊、太原、武漢、深圳等數十個城市全國啟航后,又大舉開進華東地區,著眼新商業文明下的中國企業發展,攜企業互聯生態之力,坐擁“新協同”所帶來的“價值五環”,全面覆蓋上海、南京、蘇州、無錫、徐州、鎮江、南通、合肥、鄭州、南陽等華東重鎮,近5000余家中大型企事業單位通過線上、線下共享這場“協同五環”價值盛宴。

“協同五環”照進華東,新三年戰略提速中國企業轉型進程

華東大區巡展中,致遠互聯戰略級新品集體亮相,航母級協同管理平臺V5-6.1問世,移動平臺M+、協同PAAS平臺formtalk,大規模業務定制平臺CAP+等均破曉而來,同時,致遠軟件打磨已久的人工智能機器人“小致”也終現真身,預示著“協同+人工智能”掀起的一場工作革命已經到來。由“工作協同-業務協同-集成協同-產業鏈協同-社會化協同”逐級外延的“協同五環”價值正在迎來全面落地。

從近期剛剛召開的致遠互聯新三年戰略發布會中可以看到,“致遠軟件”到“致遠互聯”的改變,昭示出致遠互聯已從單純的軟件提供商,蛻變為在新商業文明主導的企業互聯環境下,為組織級客戶提供協同管理產品、解決方案和云服務的全案服務商。而無論是在產品戰略和資本戰略上,致遠互聯都憑借自身對to B產業現狀及未來發展的深刻洞察,以及對“以人為中心”思想的深刻理解,通過構建與新商業業態相融合的企業互聯生態,幫助中國企業提速互聯網化的轉型升級。

致遠互聯執行總裁   向奇漢

致遠互聯副總裁   淦 勇

本輪巡展中,來自致遠互聯的多位協同管理專家指出:“伴隨著‘互聯網+’的深化不斷促發的業態變革,企業如何抓住新商業時代的脈搏正在變得刻不容緩??v觀我國協同產業發展,從OA到協同,從協同思潮到協同普及,從大協同聯盟到協同生態,從‘協同+’到2017年‘企業互聯生態’的躍升,致遠的協同五環價值正在從點狀效果轉化為一個無限去邊界化的巨能環。”

“五環價值”落地,百城萬企擁抱企業互聯時代

上海站現場

上海站,隸屬世界五百強企業“國機集團”的“中國能源”信息化負責人表示:“作為2000人的集團公司,中國能源存在業務分散、跨地區、集團管控要求高等特點,考慮到招標管理系統單獨作為一個系統,勢必會造成‘信息孤島’,誤入十年前很多企業信息化投資大、結構異化、集成困難等的歧途。因此,協同平臺一體化、高配置化、易于維護&二次調整,是我們對招標管理系統的剛性需求。而通過致遠A8/V5及M1移動辦公平臺的部署,‘協同+招標管理’充分實現了我們跨地域、跨組織、全天候的集團化辦公的要求。操作流程清晰、管理責任更加明確、可視的業務看板;以及管理留痕,信息匯總等,都大幅提高了全員效率,實現了招標管理的高度規范化,加速了與國際的接軌。”

合肥站,安徽真心食品有限公司信息化負責人談到:“真心食品非常重視商業模式創新,線上線下融合發力,力求打造真心式O2O模式,為互聯網化的深度轉型搭橋鋪路。因此,我們需要從預算管控、合同管理、HR管理、資產臺賬內部門戶網站、流程審批流轉,文件、檔案管理、日常辦公,歷史數據遷移,移動辦公自動化等方面,進行全面改造,以期適應新商業下的新要求。眼下,通過致遠A8/V5的全面應用,統一平臺管控,更加便捷;各系統間建立了連接,消除了壁壘,數據傳遞更加高效;企業內各種信息資源的共享、利用和開發,以及部門間、職員間的協同工作和移動辦公效率均得到了大幅提升。并對企業領導的決策給予了極大支持。”

南京站上,來自南京國睿信維總經理周鴻亮先生,詳細介紹了如何通過致遠協同管理軟件搭建了適用于國睿自己的運營管理系統,并與其他異構管理系統整合。真正做到了從高層運營分析、現金流管理、法務稽核,到中層團隊管理、風險管控、財務核算,再到基層的客商信息共享、跨部門協作、合同執行等,由內而外、自上而下的運營高效的管理經營價值。

蘇州站上,昆山玳權精細化工科技有限公司的負責人同與會嘉賓一道分享了協同辦公系統在企業內部的落地經驗。昆山玳權精細化工科技有限公司,是一家集銷售、研發、服務于一體的綜合性公司。玳權科技是在充分理解企業發展戰略、管控模式、業務模式及評估企業IT現狀的基礎上,結合所屬行業信息化方面的實踐和對最新信息技術發展的認識,構建的包括信息化建設遠景、目標、戰略,以及具體信息系統架構設計和實施策略的信息系統。公司搭建了完整的信息框架與體系:多空間、ISO文件與協同表單整合、表單審批、客戶關系管理、營銷管理、技術服務申請單(TSR)以及庫存管理,有效解決了企業管理復雜的問題。

鄭州站,來自河南四建工程有限公司的總會計師李大齊及信息主管李安樂,詳細介紹了四建發展如何通過致遠協同管理軟件解決了企業文化管理、合同管理、收入管理、分包管理、物資管理、系統集成、統一門戶等業務需求,以及結合NC集成實現了年度預算管理、資金計劃管理等,幫助企業實現了工作協同、業務協同、集成協同、產業鏈協同以及社會化協同領域所創造的管理價值。

可以看到,對于當下萬千亟待轉型升級的中國企業而言,“協同五環”是方法也是工具,是目標也是路徑,是管理模式也是商業業態。隨著2017致遠全國巡展如火如荼的推進,華東、東北、西部、南方、華北的百城萬企正在擁抱一個企業互聯時代的到來。


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