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20+大型國企基于致遠軟件COP數字化案例賞析

近日,國務院國資委正式印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,明確指出國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措,積極引導國有企業在數字經濟時代準確識變、科學應變、主動求變,加快改造提升傳統動能、培育發展新動能。

目前,已有眾多大型國有企業加速數字化轉型,特別是基于致遠軟件協同運營中臺COP,實現了組織管理和業務運營的在線化、數字化、智能化,切實推動了國有企業數字化轉型工作。

中石油集團

中國石油天然氣集團有限公司是國有重要骨干企業和中國主要的油氣生產商和供應商之一,在國內油氣勘探開發中居主導地位,在全球35個國家和地區開展油氣業務。2020年,中石油集團在世界50家大石油公司綜合排名中位居第三,在《財富》雜志全球500家大公司排名中位居第四。

為進一步提升企業運營管理效率,加速轉型升級進程,中石油集團希望構建一套企業內部統一辦公平臺,實現辦公的無紙化、在線化與智能化,進而提高企業運營效率,賦能業務經營創新?;趨f同運營中臺COP,致遠軟件為中石油集團提供一系列辦公套件及服務,其中包括工作流引擎、表單設計器、簡易工作流、工作門戶、報表軟件、問卷調查、知識管理、OCR識別等,以及定制化改造及辦公業務的咨詢服務。

中國建筑集團

中國建筑集團是我國專業化發展最久、市場化經營最早、一體化程度最高、全球規模最大的投資建設集團,國內唯一一家同時擁有“三特”資質、“1+4”資質和建筑行業工程設計甲級資質的建筑企業,也是我國建筑領域唯一一家由中央直接管理的國有重要骨干企業,擁有上市公司7家,二級控股子公司100余家。

基于協同運營中臺COP,中國建筑集團圍繞“辦文、辦會、辦事”的核心需求,打造高效、穩定、安全、友好的辦公平臺,充分發揮中臺共享能力,服務多個板塊公司敏捷業務管理訴求,實現各業務系統數據的互聯互通,進一步提升總部辦公管理水平和辦事效率,加速中國建筑集團建設具有全球競爭力的世界一流企業和一流總部。

中糧集團

中糧集團有限公司(COFCO)是立足中國的國際一流糧食企業,是全球布局、全產業鏈、擁有最大市場和發展潛力的農業及糧油食品企業,業務遍及全球140多個國家和地區,以糧、油、糖、棉為核心主業,覆蓋稻谷、小麥、玉米、油脂油料、糖、棉花等農作物品種以及生物能源,同時涉及食品、金融、地產等行業。

為實現集團資源的一體化運作,圍繞“糧、油、糖、棉”的核心業務,中糧集團展開了涉及近二百個組織、約六萬名員工的業務流程改造工程。以致遠軟件BPM平臺為協同運營中樞,全面集成財務、供應鏈、采購、電商等業務系統,形成集團自上而下的一體化、可視化、數據化全業務流程管理框架。

浙江國貿

浙江省國貿集團是省屬企業,于2008年由原榮大集團、中大集團、東方集團合并成立,主要從事商貿流通、金融服務、醫藥健康和先進制造業“3+1”產業,旗下各級控股企業300余家,崗職工2.7萬人。

浙江國貿將集團管控作為數字化升級重點,借助協同運營中臺COP,逐步打通與業務管理平臺、數據分析平臺的流程以及數據交互,對重點成員單位實現縱向流程貫通,打造了全集團統一的一站式辦公、流程集中處理、標準體系統一建設的協同運營平臺。

五糧液集團

五糧液集團是一家以酒業為主,多元化發展的大型國有企業集團。目前已形成“1+5”產業布局(酒業主業+大機械、大包裝、大物流、大金融、大健康五大多元產業),擁有兩家A股上市公司(000858五糧液和600793宜賓紙業),現有職工近5萬人。

通過致遠軟件協同運營中臺COP,五糧液打造了經銷商管理、員工行為過程管理、活動物資、費用報銷及預算等業務管理模塊,保證了管理數據的真實性、合理性,同時針對費用、會務資源等方面實現了有效管控。

杭鋼集團

杭鋼集團創建于1957年,是一家以鋼鐵制造及金屬貿易、節能環保為核心主業,以數字經濟、技術創新服務為培育主業的“2+2”產業格局的大型現代企業集團。截至2019年底,擁有全資及控股子公司38家,其中上市公司2家。

通過建設以協同運營中臺COP為統一入口的綜合管理平臺,杭鋼集團實現總部及下屬各單位管理制度落地及文件的上傳下達,全面提升協作效率;借助中臺敏捷開發特性,快速匹配杭鋼集團轉型管理需要;通過個性化集團工作門戶分層分類實現信息聚焦、數據有序,逐步完成“傳統杭鋼”邁向“數字杭鋼”的數字化轉型。

中國廣電

中國廣播電視網絡有限公司由中央財政出資,于2014年5月28日正式掛牌成立的中央文化企業。中國廣電以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,實施“智慧廣電”戰略,堅持“有線+無線+衛星+國際傳播+內容”協同發展,打造融合業務平臺、產業平臺、控股企業管理平臺”的工作思路,推動全國有線電視網絡整合和智能化建設。

基于致遠軟件協同運營中臺,中國廣電實現了基礎的協同辦公、日常公文流轉、業務審批以及新聞公告,有效提高辦公效率。未來,中國廣電也將不斷完善和深化管理應用,為業務部門逐步實現專項管理,如人力資源、固定資產、財務預算以及三重一大、工作督辦等,推動中國廣電“三網融合”建設。

北京燃氣

北京燃氣集團是組建于1999年9月的國有獨資公司,是全國最大的單體城市燃氣供應商,管網規模、燃氣用戶數、年用氣量、年銷售收入均位列全國前茅,同時也是國內唯一一家天然氣累計供氣量破千億立方米、年供氣量破百億立方米、日供氣量破億立方米的企業。

北京燃氣基于致遠軟件協同運營中臺,發揮其有效聯動信息化后臺應用及前臺展現的齒輪作用,在全集團范圍內建立了一個統一高效的協同工作平臺和信息門戶,形成統一工作、統一流程、統一業務應用的管理體系,為企業效能的全面提升注入了強勁動力。

四川商投

四川省商業投資集團有限責任公司是四川省人民政府批準成立的省屬國有大型骨干企業,主要業務聚焦民生服務,涵蓋放心食品、醫藥健康、現代物流、現代工貿、城鄉配套建設、產業服務等六大業務板塊。

四川商投與致遠軟件攜手打造數字化協同運營平臺,實現了重組后集團的統一管控,使得集團和新企業之間的信息得以共享,統一呈現,上傳下達暢通無阻;從而幫助企業集團增強了響應市場的能力,提高了整體數據品質,從根本上提升了企業的競爭力。

山東黃金集團

山東黃金集團成立于1996年,2015年改建為山東省屬國有資本投資公司。作為國有大型骨干企業,集團黃金產量、資源儲備、經濟效益、科技水平及人才優勢均居全國黃金行業前列。2017年以來,集團穩居中國第一產金企業,2018年成為世界黃金協會正式會員,2019年位列全球黃金企業第10位。

為了統一集團及分子公司數據,使其互聯互通互相融合,解決信息孤島問題,山東黃金集團和致遠軟件攜手建設數字化協同運營平臺,通過連接中臺能力集成統一用戶、釘釘、云盤、檔案管理四大系統,打造了統一的工作平臺和信息入口;并在此基礎上利用業務中臺能力深化了合同管理、民主測評管理、三會管理、督查督辦、科技項目管理等五大業務板塊,使企業經營管理數字化、精細化,決策可視化、智能化。

中國建筑設計研究院:構建EPC數字化協同平臺致遠互聯上海發布“至誠服務2.0” 打造滬企數字化樣板

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