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雙登集團:致遠軟件IT治理新架構 賦能管理創新

       當前,全球所有企業都處于數字化洪流之中,如何加快推進轉型發展,打造數字化的運營管理方式,是所有企業急需破解的難題。近日,在致遠軟件全國協同應用大賽上,雙登集團信息部副總經理、IT高級工程師吳華分享了這家中國電子信息百強企業的數字化升級實踐。
       雙登集團主要從事先進鉛蓄電池、鋰離子電池及系統、燃料電池系統、微電網及儲能電站等產品的研發、生產、銷售。雙登營銷網點遍布全球,設有83個分公司和辦事處,全系列產品規模進入美國、俄羅斯、法國、德國、印度、新加坡、迪拜等127個國家和地區,正在推進海外生產基地合作、海外交付中心的建設。雙登集團是行業內唯一的國家環境友好企業,也是國家高薪技術重點產業集團,中國電子信息百強企業,是全球新能源企業500強榮譽的獲得者。
企業信息化建設背景

       吳華:此次信息化建設主要有四個方面:其一是管理手段,科學的管理自然離不開科學的管理手段,信息化作為一種有效的管理手段和管理平臺,已經被提升為企業戰略的重要組成部分。其二是應用目標,要實現雙登集團供應鏈管理與應用系統的協同,提高辦公效率,實現應用移動化。
       其三是建設思路,按照“全雙登一套系統、一個平臺、一個門戶、二級應用”的總體建設思路,構建一個基于互聯網的、電子一體化的、覆蓋供應鏈信息的、統一的現代化業務平臺和企業信息門戶,滿足雙登集團供應鏈管理跨時間、跨區域、跨部門的集團化協同辦公要求。
       其四是科技創新,根據不同的業務,建立分類的企業知識庫,形成企業的知識地圖,將人員、流程和業務知識緊密集成在一起,促進信息的有效利用和科技創新。
關于集團未來的IT治理架構,我們分三塊:

       首先是前臺,前臺是面向于我們的客戶、供應鏈、合作伙伴以及全體的辦公人員。主要是將一系列輕量化、場景應用化的一些智能設備,以及海量碎片化、靈活敏捷的相應能力打造。
       柔性化的智能中臺,將前后臺打通,實現了企業業務互聯互通,資源協調和信息共享,沉淀了大量標準化的邏輯業務和流程,在面對多樣化的創新需求時,能夠快速的隨需定制。
       穩定的后臺,包括各領域業務功能板塊,如財務、供應鏈、生產制造、HR等以及一些基礎設施和專業計算平臺、記錄數據的結果以及存儲業務。我們通過專業化的能力輸出為前端提供了穩定的資源和服務支撐。

打造協同運營中臺架構

       吳華:在運營規劃上,致遠軟件協同運營中臺賦能雙登集團以下能力:技術中臺能力,包括整體的技術架構、微服務以及開發平臺接口、核心引擎、系統的策略、運維服務、安全保障;協同能力,主要是統一門戶、智能流程BPM、智能工作中心、搜索中心、文檔中心。
數字化協同運營中臺
       業務中臺能力,主要是致遠軟件CAP業務定制平臺、財務共享服務、項目管理、營銷中心以及致遠協同云;連接中臺能力,通過CIP數據集成、流程集成、應用集成、服務集成以及生態鏈的集成。
       數據中臺是數據的采集、數據的共享、數據的分析、數據的決策。
       這是雙登集團整個平臺功能的架構。底層是資源的協同平臺,實現了協同工作、表單應用,包括會議管理、文化的建設以及流程制度的落地、知識社區,還有目標的管理、模具管理,模具管理是我們定制開發的。
       還有一些協同的集成,包括跟NC的集成,跟聯通B2B的集成,跟華為B2B的集成,以及一些門戶的集成、一些消息的集成、待辦的集成,集成主要是指跟ERP之間的集成。還有一些行為的績效,一些組織行為的績效、個人行為的績效等等。
       報表中心也是有報表分析、報表管理功能。流程的績效有流程的效率、流程的節點、單位的效率、單位部門的效率等等。
協同統一平臺功能架構

協同管理應用分享
       吳華:首先是模具管理,CAP能夠根據我們模具管理需求按需定制、零代碼快速實現復雜業務管理,同時與組織架構、基礎數據、權限體系形成一體化業務建模。
       模具管理實現了管理模具的位置、壽命、狀態、維護維修保養以及模具履歷,能夠快速方便地在模倉中找到產品所需的模具和對應鑲件,并自動提醒應該要保養維護的模具資料,讓企業的模具資產得到最大的利用與保護,為壓鑄和沖壓生產,準確且及時的過提供有品質的模具,避免或減少生產線停工待模的現象。
       通過模具管理,集團生產備模時間節省50%、模具狀態的準確性提高99%、誤用壞模/停用待修理模具的現象降低90%、成型生產率效整體提升1%、知識管理的安全性及持續性提升80%。
       此外,通過模具管理,我們也可以方便地查詢出模具的儲放位置、資產所屬、狀況、合模次數、維修計劃和修模內容等;分析每套模具損壞原因及維修內容,方便管理者總結模具保養的關鍵問題;靈活地管理模具中模胚和模芯(鑲件)的對應數據,并開創性地解決更換模芯(鑲件)而生產不同產品而導致數據經常變動的問題。
       其次是華為B2B平臺集成,是通過致遠軟件協同與華為供應鏈系統進行打通。首先實現了預測訂單,在華為的B2B系統里面會實時推送每日的預測訂單,將需求的數量推送給我們,系統會定時去接收,然后核對能夠供應的數量,根據庫存能夠核對缺口的數量。
       還有NC集成,NC集成主要是形成統一的任務待辦、統一消息,統一審批,統一數據。統一的數據主要是如物料檔案,人員信息,客戶供應商,這些物料檔案的基礎信息是從協同統一注入一個錄入接口,審批通過之后,自動在NC形成相應的物料檔案。

協同運營中臺核心價值

       吳華:致遠軟件協同運營平臺是以人為中心,包含多角色、多場景,在應用服務上是可解耦、一體化。同時,協同運營平臺平臺可拓展、可視化、維護簡單,幫助我們實現了供應鏈系統管理與應用系統的集成。
       平臺化的特性,也讓致遠軟件協同運營平臺更適合企業管理的個性化需求,做到因需定制,知識地圖也是根據不同的業務,建立了分類的企業知識庫,形成了知識地圖,將人員、流程和業務、知識緊密的集成在一起,促進了信息的有效利用和科技創新。
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