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15載致遠拋出新三年規劃欲再上層樓,向奇漢如何走出創新路

3月20日,初春的北京,迎來15周年誕辰的致遠軟件,除了將“致遠軟件”更名更標為“致遠互聯”,笑納近2億元的投資,還迎來一位貴人。

“有一個漢子,很奇特,今天向著致遠走來。”致遠互聯的董事長兼總裁徐石在北京奧運火炬燃起的地方——鳥巢舉辦的新三年戰略發布會上,鄭重向眾人介紹這位“漢子”——向奇漢。

致遠互聯董事長兼總裁徐石 與 致遠互聯執行總裁向奇漢

其實向奇漢是一位很普通的漢子。

——他永遠是一副微笑的面容,似乎從來沒有過不開心、也不知道什么是壓力;

——不知從什么時候起,喜歡穿著紅色的衣服,充滿著朝氣且激勵著別人;

——常常為合作伙伴站臺、給他們鼓勵,朋友越來越多;

——為提升公司業績竭盡全力,也沒有忘記為員工的個人前途和事業著想……

從企業信息化的1.0到3.0

在國內,致力于企業信息化建設的人物千千萬萬,但向奇漢特別值得一提。因為他數十年如一日,致力于“ERP普及”事業,足跡幾乎踏遍了全國各個角落。向奇漢曾表示:“在我的從業生涯中,我一直從事企業管理軟件信息化,走訪接觸了無數的客戶,走遍了中國幾乎所有的城市,在我擔任用友執行總裁期間,全國有100多個分公司,基本二三級城市都有分公司,除西藏外,基本都去過。”

縱觀向奇漢的工作履歷,他經歷了中國企業信息化三個大的階段:1.0的財務軟件普及時代、2.0的企業ERP普及時代,以及3.0的企業互聯網時代。

在用友公司工作期間,向奇漢參與推動用友面向高端客戶的專業化服務經營和中端客戶的標準化行業解決方案分層經營,以及U8-ERP產品的全分銷經營模式。

值得一提的是,為傳統企業做了大半輩子IT服務工作的向奇漢,在2014年用友全面進軍企業互聯網、次年成立首家獨立互聯網公司——用友超客網絡科技有限公司的時候,毅然決然擔任總裁。

要知道,傳統企業向云轉型至今都是十分謹慎的計劃,當時向奇漢邁出這一步,需要付出多大的勇氣是可想而知的。據稱,他和他的一干兄弟們抱著“破釜沉舟”的心態,開啟了自己和用友的互聯網轉型。

然而,憑借兩款拳頭產品,其一是基于企業社交協同服務平臺的“企業空間”,其二是移動互聯網模式的CRM“超客營銷”,僅用半年時間,用戶數就超過百萬,銷售收入也快速增長。2015年年底入選DOIT“2015中國十大數據英雄”,便是對他從傳統管理軟件老兵向企業互聯網先鋒成功轉型的充分肯定。

而后來,當用友超客并入優普的時候,他又結合傳統信息化的應用和互聯網創新突破,繼續推動了軟件、云服務、金融的融合發展。

可以說,向奇漢結緣信息化的人生三十載,既見證了中國信息化的變遷,更承載著一位為中國企業信息化建設奮斗終身的“不老”情懷。向奇漢曾言:“我的從業生涯,最根本的目標和理想是借助信息化提升企業的管理水平,正如在金蝶時踐行金蝶的客戶價值:幫助客戶成功,以及在用友時踐行用友的價值:用信息技術推動管理進步,一直以客戶的成功是自己最大的成功為座右銘。”

懷著這樣的人生理想,在致遠互聯全新啟航之際,向奇漢加盟致遠互聯,擔任致遠互聯執行總裁,投身協同管理,進入了他人生的3.0時代。“今天,進入企業互聯網新時代,這個目標和理想仍然沒有變,只不過技術、商業環境、實現方式發生了變化。協同基于連接組織、人的天然基因,給予了客戶基于組織、業務變化、商業變革、產業生態等新的創新點,以及‘以人為中心’的協同理念讓我眼前一亮。協同大平臺,基于企業互聯網創新突破,能承載我實現客戶價值的目標和夢想,推動協同管理從工作協同走向業務協同、集成協同、生態鏈協同和社會化協同,幫助中國企業在新商業時代轉型升級,實現客戶價值的同時,實現自己的價值。”向奇漢如是說。

為什么是致遠而不是其他

互聯網一個重要的特點就是開放性和包容性,能把消費者變成生產者,這是互聯網思維更遞進的一種迭代。

并不是說把應用、流程等搬到云上,一家企業就進入了互聯網時代,而是需要對基于思想、組織架構、商業驅動的路徑,包括價值獲取的方式進行變革。這離不開與之相應的人才結構、組織扁平化等內容。

徐石對互聯網+理論和互聯網經濟有著深入的見地,但是其落實還需要人和時間。

作為徐石多年的好友,向奇漢的加盟令他喜不自禁。

向奇漢被用友集團總裁王文京評價為“正、準、實、快”,而徐石眼中的向奇漢,更是一位“正、準、快、勇、創”的人。

徐石直言:“協同大業需要更多志同道合的優秀人才加入。我看重一個人是否有企業家精神,是否甘于吃苦而不后悔、能經受各種打擊而不氣餒,更看重一個人的品行修為,向奇漢就是我想找的。作為老朋友,為協同而來,為創業而來,為創新而來,讓我倍感力量大增!”

徐石另外還提到:未來致遠將打造三個平臺——員工成長的發展平臺、創新創業的孵化平臺、投融資平臺。用更可持續發展的機制激活每位致遠人,為員工提供更廣闊的成長空間。

前面說過,向奇漢的朋友遍天下;在致遠互聯也不例外。

致遠互聯的不少高管都與向奇漢在業務合作過程中結為好友。這對他快速融入新的集體、快速發揮自己的管理能力、快速推動業務進程來說,是非常有價值的基礎。

深入到客戶和業務中,用創業的心態重新開始

作為多年的好朋友,徐石對向奇漢寄與了厚望。“充分信任,充分授權。”徐石對向奇漢給予最高級別的“權限”。

目前徐石急切想要處理好三個核心問題,一是產品體系及商業模式的變革;二是建立高效的端到端打通的機制;三是成為一家對股東、對員工負責任的公司。在這些要務中,他認為產品和商業模式更重要。

今年是致遠互聯到了研發關鍵的節點。如何結合新三年戰略,快速推動業務走入客戶,走入伙伴,把力量傳遞到客戶和伙伴當中?

十分理解徐石對向奇漢更加勇于實踐、敢于創新,制訂更精準的戰略和策略,采取有效的行動更快地融入到團隊和項目中的巨大希望。

向奇漢表示,將把在過往工作多年的“勢能”帶進致遠互聯,基于現有健全的制度、流程、文化、產品等基礎,借助“協同+”這個大平臺,發揮對企業信息化的深厚理解和實踐,以及企業互聯網的產品創新、商業創新實踐經驗,與一群年輕的團隊一起,發揮協同全員應用以及天然連接組織和人的優勢,助力中國組織躍上協同新平臺,擁抱協同新時代!

盡管過去積累了豐富的經驗,也有過很多的輝煌,但協同應用領域有著自己的特點,向奇漢相信,只有真正深入這個市場中,結合過去的經驗與致遠互聯的業務特征和發展趨勢,才能找到新的突破口。

“3.0階段,選擇致遠互聯的‘協同+’這個大平臺,我想它能夠去承載我的夢想,幫助更多的中國企業在新商業時代,借助互聯網技術,借助組織人的連接來實現更大的價值。”向奇漢對新的工作充滿信心。

鳥巢,致遠互聯與向奇漢一起放飛夢想的地方

協同管理軟件市場看上去似乎是一片紅海。我們熟知的微信和釘釘就是其中的代表。

好在致遠互聯是一個企業級的應用。

對于致遠互聯而言,對AI、云計算、大數據等新技術的進行預研及運用到產品和服務當中,將純軟件模式轉變為軟件、服務及內容運營服務是一個重大的發展方向。

而談到競爭,向奇漢顯得從容自信、毫無畏懼——畢竟在用友工作期間他經受過的競爭一點都不少,而且,用友不僅面臨傳統管理軟件的競爭,還面臨著互聯網化的發展和挑戰。

向奇漢表示,搶占整個企業基于從員工、組織延展到生態的入口,這是協同管理軟件市場的發展方向,也是未來競爭白熱化的領域。

“老友相會,筑夢在協同,起步在鳥巢。”徐石特別相信他的直覺:“15年前,致遠軟件從北京友誼賓館起步,15年后的今天,夢在前方,從鳥巢開始,從鳥巢起飛!”

眼下,致遠互聯全國巡展已經開始,向奇漢將以新的身份出現在新時代的管理軟件領域。“致遠互聯新啟航,我很榮幸成為航船中的一員。我和老徐,以及年輕的致遠人一起,希望繼續踐行實現客戶價值的理想和目標,書寫企業互聯網時代的IT老兵新傳奇。”

相信此刻的他,必定是身著鮮艷的紅裝,依然滿面春風,步履堅定、行走千里,傳奇正在書寫!


致遠政務胡守云:協同匠心,深耕互聯網+政務市場兩個“老男孩”的3.0交集:情定協同!

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