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【致遠軟件】良好的協同管理 是數字時代的成功前提

在數學里,1+1=2,1+1+1=3……1000個1相加,其結果必然是1000,絕對不會有任何問題。
 
然而,在一家現實世界的組織里,以上的等式卻完全失去了意義。來自四面八方的人們組合在一起,他們之中的很多人才華橫溢,但是很難真正發揮出自身的能力與價值。
 
顯然,盡管我們已經邁入到2020年,然而缺乏有效的協同,依然是很多企業面臨的主要問題之一。
 
尤其是今年的疫情之后,以及在后續未知長短的“后疫情時代”里,千行百業的企業均需要由內及外,以協同管理激活企業的潛力,重新駛回高速增長的快車道。
 
2020年10月24日,2020中國協同管理高峰論壇暨致遠軟件第十屆用戶大會,在上海灘正式起錨。各方共話協同管理新趨勢,共探數字企業新生產力,共享數智化新成果。
 
數字遷徙,無可回避
 
開啟了新十年的2020年,帶來的巨大變化必定會鐫刻在人類文明史上。在今年上半年,微軟首席執行官Satya Nadella曾經表示,“在兩個月內,我們見證了兩年才能實現的數字轉型。”
 
同樣,在疫情以來的這段時間里,在被加速的數字化轉型的進程中,企業也不斷思忖著如何打造高效運營的組織,愈發深刻地感受到“協同”二字沉甸甸的分量。
 
從2002年創立至今,致遠軟件始終專注于協同管理軟件領域,這份堅持殊為不易,但是也讓致遠軟件擁有足夠的底氣—無論是技術理念層面,還是說產品方案方面。
 
尤其是近十年來匯聚的超過6000個案例,充分彰顯了致遠軟件的實力。十年以來,每年也都會有6位優秀的CIO或信息主管代表,在這個場合下來到致遠軟件協同應用大賽總決賽的舞臺,分享他們的實踐成果。
 
本次活動中,致遠軟件董事長徐石帶來了以“協同云·中臺的力量”為主題的演講。他認為,數字化是人類的一次大遷徙,是任何一家企業演進必須逾越的鴻溝和大山。
毫無疑問,數字化轉型已經成為企業的標配,直接影響了整個企業的運營效率以及組織再造的方式。通過數字化和戰略的深度結合,部分先行者成為顛覆者……
 
諸如此類的成功案例,看上去非常美好,但是也充滿陷阱。
 
徐石指出,企業不能單純地為了數字化而數字化。如果沒有把戰略、階段定位和整體思考加以充分融合,企業很容易在自以為的“數字化轉型”航道上迷失了方向。
 
那么,如何才能重構組織的運營模式,怎樣才算是卓有成效的運營,怎么來考量和構建呢?基于長期以來的實踐、探索與思考,致遠軟件正式發布了構建組織的協同運營中臺(Collaborative Operation Platform,簡稱COP)。
“今天的協同管理已經成為擁有生命力的中臺,不再是過去傳統的OA,而是數字化轉型的最強抓手和最重要的突破點。”徐石表示。
 
三浪疊加,循序演進
 
經過18年的發展,致遠軟件已經擁有了業界最為完整的產品線,從企業市場的A系列到信創的系列產品,沉淀了面向中小企業的A6、面向大中型乃至集團企業的A8,支持從公有云、私有云和混合云的各種部署方式。
 
徐石認為,致遠軟件的協同云與其他單一的SaaS云有著很大的不同。目前,致遠軟件的協同云構建了統一的應用商城,可以把自身的產品、商業伙伴的產品,包括客戶的應用和實踐,通過業務包的方式上傳到應用商城。
在這種模式下,客戶只需要通過致遠軟件的協同云服務平臺進行有效的連接,就可以增加應用或是定制應用,至于采取什么樣的部署方式,完全取決于客戶自己的需求。
 
據了解,目前已經有眾多第三方產品接入到協同云服務平臺中,其中就包括法大大電子合同等熱門應用。致遠軟件希望,在這場云轉型中實現更加廣泛的內外部連接,通過協同應用以及數據分析等,幫助企業獲取更多的數據資產。
 
一家企業的發展,必然有過去、現在和未來,在不同的發展階段就需要不同的應用加持——徐石形象地將之稱作“三浪疊加”:
 
在過去,通過V5協同平臺,致遠軟件打造了堅實的產品基礎,讓標準化的產品成為信息化和協同的重要抓手;
 
在今天,致遠軟件協同云服務平臺把設計、服務等搬到云端,把客戶的私有云和公有云連接起來,并實現規?;?、個性化的定制;
 
在正在打造的下一代協同云平臺V8中,通過技術重構、應用再造,致遠軟件致力于為客戶提供更完美的服務和更全面的支持。
 
正是在這種“三浪疊加”的發展歷程中,致遠軟件也實現了從一家產品公司向平臺型企業的演進。
 
萬變不離其宗,協同管理的核心和主體永遠是“人”。徐石表示,作為全員應用的軟件,協同管理與人的距離最近,企業最重要的資源也是人,因此如何圍繞組織和人提供更多、更好的服務,將會始終是致遠軟件思考與探索的核心命題。
堅守初心,不忘使命
 
對于致遠軟件而言,平臺化和生態化的發展戰略也讓自身迎來了發展的“黃金時代”,致遠軟件不僅在客戶的數字化轉型中擔任更加重要的角色,也迎來了更多的重量級合作伙伴。
 
譬如本次峰會上,就有包括華為公司副總裁、華為云業務總裁鄭葉來等在內的一眾嘉賓出席。致遠軟件及其協同運營中臺COP,正在構建出一個“有協同有生態,非生態不協同”的新型產業環境。
 
致遠軟件協同運營中臺COP具有全入口、全組織、全移動、全流程、全數據、全連接六大特性,賦能企業運營云化,實現管理升級、信息化IT架構升級以及人和組織的激活。
 
相關各方認為,協同運營中臺能夠幫助企業鍛造高效運營的能力,徹底改變傳統OA等軟件的單一管理模式,全面協同打破孤島實現業務之間的彼此關聯,這將有效助力企業實現數字生產力的解放和新躍升,驅動企業快速數智化轉型,成就高績效組織。
 
由于數字技術的推力與張力,企業的邊界不斷被打破,不斷被重新定義,企業原有的組織架構和管理方式,發生了顯著而深刻的變化,這種變化也導致企業對CIO提出了新的要求。
 
復旦大學管理學院院長陸雄文認為,傳統的數字化、信息技術要不斷升級、發展,才能驅動企業的管理模式。在企業管理和業務數字化需求全面整合的趨勢下,企業信息主管理應轉型為數字化設計師。
 
基于此,致遠軟件別出機杼地提出了全新的企業數智化定位:在組織架構中,為企業數字化轉型和動態能力建設,專門設立“協同整合官”(CIO,Collaboration Integration Officer)。

致遠軟件內部審計管理:降低經營風險 實現“互聯網+數字審計”致遠軟件協同運營中臺進化 COP釋放數字生產力

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